HR Beratung

Ich unterstütze Sie bei der Neueinführung oder Reorganisation verschiedenster Prozesse im Personalbereich. Einige Beispiele aus der Praxis: Einführung von Mitarbeitergesprächen, Laufbahnmodelle auf Kompetenzbasis oder Neugestaltung eines Prämienmodells.

Alles Prozesse werden in Ihrem Unternehmen analysiert, besprochen und auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtet konzipiert.

Gerade kleine und mittelständische Unternehmen können so – auch ohne eigene Personalabteilung – professionelle Personalprozesse gestalten.